เหตุผลและเหตุผลของ
คนทั่วไปสามารถทราบความของบริษัทมีความสำคัญและมากน้อยไรสีแดงขั้นที่ต้องปฏิบัติตามกฎหมายว่าบริษัทจดทะเบียนเพื่อควบคุมกิจการที่ดี นั่นคือมีบทบัญญัติที่ส่วนบริษัทต้องลงทะเบียน “บริษัท” การแต่งตั้งกรรมการบริษัท (เลขานุการบริษัท) ตรวจสอบหน้าที่ที่สำคัญโดยเป็นผู้อำนวยการคอยช่วยให้บริษัทและผู้บริหารตรวจสอบกฎหมายและการดำเนินการต่างๆ อย่างต่อเนื่องและดำเนินการกลางที่คอยประสานงานกับบุคคลทั้งภายในบริษัทและบุคคลภายนอกบริษัทศูนย์รวมข้อมูลให้ผู้อ้างอิงได้มีผู้บริหารที่ระเบียบการและสะดวกต่อการตรวจสอบ ตำแหน่งได้กำหนดหน้าที่ของ บริษัท เพื่อเป็นหัวหน้าทีมและในส่วนของเอกสารที่สำคัญต่าง ๆ โดยทั่วไปทั่วไปในสมัยใหม่ ๆ ในส่วนของคุณสมบัติในการเยี่ยมชมบริษัทต่างๆ สำหรับ
ความรอบรู้และเข้าใจทั้งธุรกิจและเรื่องอื่นๆ ขององค์กรการทำงานกับเจ้านายในเจนเนอเรชั่น (รุ่น) ช่วงวัยทำงานที่หน้าที่และการทำงานต้องตรวจสอบให้ทันยุคสมัยอยู่ตลอดเวลากับงาน 4 GEN ในปัจจุบันหรือที่
บริษัทต้องให้ความสำคัญด้วยศูนย์กลางและจริยธรรมและต้องปฏิบัติให้เป็นไปตามหลักการขององค์กร และการประชุมที่ส่วนสำคัญของการประชุมครั้งนี้ ผู้บริหารให้แนวคิดใหม่ๆ ที่การประชุมธรรมในเจ้านาย 4 GEN ระบบควบคุมการทำงานของเทคนิคการทำงานกับเจ้านาย 4 GEN ด้วย SELF Model



1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมความรู้ทันความเข้าใจ รู้จักงานที่พบบ่อยๆ ในช่วงความถี่ของผู้บริหารในแต่ช่วงวัย (รุ่น) ที่มีประสิทธิภาพ2.
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาทักษะการทำงานที่สร้างสรรค์กับเจ้านาย 4 GEN นั้นมีรูปแบบและทิศทางของซอฟต์แวร์ด้วยมืออาชีพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบการพัฒนาบุคลิกภาพและสามารถนำมาใช้งานได้ทั่วไปและเทคนิคให้ประสิทธิภาพสูงสุดกับการเปลี่ยนแปลงใหม่ๆ

ประเด็นสำคัญ/ปฏิบัติปฏิบัติ
1. สิ่งสำคัญกับงาน “ยินดีต้อนรับ” ส่วนใหญ่ในนั้น
 งานบุคลากรต้องทำอะไรบ้าง?
 เสน่ห์ของงานเลขานุการคืออะไร?
 ติดตามงานของเขาคือ?
 สิ่งสำคัญของงานเลขานุการคือ?
 การแจ้งเตือนที่เราต้องการ?
2. หลักสูตรความเป็นผู้นำอาชีพของบริษัท
 ผู้นำระดับสูงของงานและการตรวจสอบเอกสาร
 เกี่ยวกับเรื่องของเอกสารในการควบคุมการอนุมัติ
 ภาพรวม 3 ในหลักการใช้คอมพิวเตอร์
 รายงานรายงานการประชุม
 การสื่อสารเพื่อให้ทราบเรื่องใดควรพูดหรือเรื่องใด ๆ พูดคุย
 การรักษาความปลอดภัยของการให้ข้อมูลสำคัญกับผู้ที่ไม่ดูแล
3. ตรวจสอบที่เจ้านายต้องการยุคใหม่
4. เลขานุการเพื่อรู้จักวิถี 4 เจเนเรชั่นในบริษัทกับผู้บริหาร 4 GEN
 ช่องระหว่างวัย (ช่องว่างระหว่างรุ่น)
 “ช่วงวัย” หรือ “เจเนเรชั่น” (รุ่น)
 4 GEN ในสำนักงานต้องรู้ (Baby boomer) (Gen-X) (Gen-Y) (Gen Z)
WORKSHOP : ตรวจสอบกฎเหล็ก 4 ข้อสำคัญของเลขานุการกับเจ้านาย 4 GEN
5. เทคนิคการทลายช่องว่างและกำแพงระหว่างวัยทำงานของผู้อำนวยการกับเจ้านาย 4 
การทำงาน
 เป้าหมายการทำงาน
  คนทำงาน GEN ขั้น ตอนที่
6. กรณีศึกษาในการศึกษาจากหัวหน้าผู้นำ “ผู้นำยุคใหม่ วิธีให้ชนะใจเจ้านาย”
7. เทคนิคกับเจ้านายให้ศูนย์กลางด้วย SELF model
 S : Social (สังคม)
 E : Emotional (อารมณ์)
 L : Learning (เรียนรู้)
 F: Flow (เพดาน)
8. Q & A ถาม-ปัญหาถามประเด็นและวิจารณ์วิธีพิจารณา
– สัมมนา
เป็นแกนกลาง (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้และประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences)
 การค้นคว้า  กิจกรรมและเกม  การ เขียน
 กลุ่มความสัมพันธ์  ต่อไปนี้ความคิดคุณรู้หรือไม่ว่าคำตอบ
วิทยากรนำสัมมนาการสัมมนา
.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ. ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด)



ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3,200 บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน



ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

อีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

เฟสบุ๊ค : tesstrainingpage