หัวข้อการฝึกอบรม
1.  บทบาทของหัวหน้าที่มีผลต้องการพัฒนาองค์กรในอนาคต
2.  สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่ เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร
3.  กิจกรรม Workshop :เปลี่ยน…วิธีการบริหารงานแบบหัวหน้ายุคเก่า สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร
4.  ทักษะจำเป็นที่หัวหน้ายุคใหม่ทุกคนต้องมี !!!
·         ทักษะการคิด
·         ทักษะการสื่อสาร
·         ทักษะการวางแผน
·         ทักษะการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
·         ทักษะอื่น ๆ
5.  การสร้างกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลัก P D C A
6.  Case Studyวิเคราะห์ปัญหาในการทำงาน และ วิธีการแก้ไข
7.  เข้าใจเรื่องลูกน้องเพื่อสร้างทีมงานที่เข้มแข็ง
8.  ประเภทลูกน้องที่มักพบในองค์กรปัจจุบัน
·         ลูกน้องสายเมาส์ ไม่เอางาน
·         ลูกน้อง ขาด ลา มาสาย
·         ลูกน้องเฉื่อยช้า ต้องค่อยกระตุ้น
·         ลูกน้องเกี่ยงงาน
·         ลูกน้องปีนเกลียว
9.  การวิเคราะห์พฤติกรรมลูกน้องแต่ละประเภทเพื่อแก้ปัญหาให้ตรงจุด
10. กิจกรรมWorkshopวิเคราะห์ เพื่อ เปลี่ยนพฤติกรรมลูกน้องเจ้าปัญหา
11.  เทคนิคการสื่อสารกับลูกน้อง อย่างเข้าอกเข้าใจ
·         การพูดอย่างทรงพลังในฐานะ“หัวหน้างานขั้นสูง“ –เรียนรู้ความสามารถในการพูดเพื่อสื่อสารให้ลูกน้องเข้าใจ ตรงประเด็น
·         การฟังอย่างเข้าใจ ครบถ้วน สมบูรณ์ – เรียนรู้ความสามารถในการฟังลูกน้องอย่างเข้าอกเข้าใจ ไม่ตีความหมายไปเอง
12.  การสร้างผู้นำให้เกิดขึ้นในทีม ขับเคลื่อน และ พัฒนาองค์กร
13.  การสร้างแรงจูงใจ และ สร้างพลังทีม
14.  การพัฒนาลูกน้องให้สามารถทำงาน“Smart”
15.  สร้างรูปแบบในการบริหารงานในรูปแบบของตนเอง
16.  สรุปคำถาม – คำตอบ
 
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษสำหรับ
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3,200 บาท
ราคาดังกล่าวฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน
 
 
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
โทร: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
เฟสบุ๊ค : testtrainingpage
ทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com