ลงโฆษณาฟรี ลงประกาศฟรี ขายของมือสอง ร้านค้าออนไลน์ ecommerce หางาน สมัครงาน PantipMarket.com

ตั้งเป็นหน้าแรก


ดูข่าวทั้งหมด
ค้นหาแบบละเอียด

หมายเลขประกาศ20657467

ความฉลาดรู้ของผู้นำ Leadership quotient

ข้อมูลสินค้า

ประเภทการขายขาย/ให้เช่า/บริการ สภาพสินค้ามือสอง ระยะเวลาการใช้งาน10 ปี ราคา142 บาท

ข้อมูลผู้ขาย

ชื่อผู้ขายPeace ประเภทผู้ขายบุคคล ประเภทสมาชิกสมาชิกที่ส่งหลักฐาน
บัตรประชาชน (M479574) เป็นสมาชิกเมื่อ25 มกราคม 2561 iPagehttps://www.pantipmarket.com/ipage/index.php?ipage_id=113995 หมายเลขโทรศัพท์0896676277 อีเมลคลิกเพื่อส่งเมล ข้อมูลติดต่อผู้ขายsuparoj88 ที่อยู่ผู้ลงประกาศกรุงเทพมหานคร » บางกะปิ
ตัวกลางโอนเงิน ตรวจสอบการหลอกลวง

ความฉลาดรู้ของผู้นำ Leadership quotient
ผู้แต่งสมชาติ กิจยรรยง
ISBN9748854752
ความฉลาดรู้ของผู้นำ Leadership quotient
ผู้แต่งสมชาติ กิจยรรยง
เอ็กซเปอร์เน็ท
พิมพ์ครั้งที่ 1 , 2544
ปกอ่อนกระดาษปอนด์ 228 หน้า
เนื้อหาโดยสังเขป
จากประสบการณ์ในการทำงาน และจากอายุงานนานนับปี ย่อมที่จะสั่งสมให้บุคคลที่ทำงานในองค์กรได้เป็นผู้นำระดับต่างๆ เช่น โฟร์แมน
หัวหน้างาน หัวหน้ากะ ซูเปอร์ไวเซอร์ หรือผู้บริหารในระดับต่างๆ ขององค์กร เพราะเขาเหล่านั้นได้ใช้ประสบการณ์และเวลาทำงาน แปรเปลี่ยนเป็นความสมารถกอปรกับความประพฤติและการมีลักษณะการเป็นผู้นำที่มีความเชื่อถือ หรือเชื่อมั่นตนเอง
หนังสือเล่มนี้ผู้เขียนทีเจตนาให้บุคคลในระดับต่างๆตามที่ได้กล่าวมาข้างต้น ได้มีความเชื่อมั่นในการบริหารงาน และบริหารคน โดยบริหารตนเองก่อน โดยได้เริ่มชี้แนะแนวทางสร้างตัวให้เป็นผู้นำ หรือผู้บริหารจากระดับต่ำขึ้นสู่ระดับสูงขึ้นเรื่อยๆ โยในบทเริ่มจะกล่าวถึงการพัฒนาตัวเรเองสู่การเป็นผ๔นำ คือการ ครองตน ในตอนกลางจะกล่าวถึงการ ครองคน ส่วนในตอนท้ายของเนื้อหาจะเน้นที่การ ครองงาน คือ กาสร้างกำลังใจในการทำงาน และการควบคุมดูแลปกครองทีมงาน ให้ตัวของหัวหน้าหรือผู้นำประสบความสำเร็จในงานตามคำกล่าวที่ว่า นายคอยดุง ลูกทีมคอยดัน เพื่อนร่วมงานกันนั้นคอยสนับสนุน
สารบัญ
บทที่1 ไต่บันไดก้าสู่ผู้นำ
บทที่2 ก้าวขึนสู่การเป็นผู้นำ
บทที่3 บทบาทอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
บทที่4 การบริหารงานของหัวหน้างาน หรือผู้นำ
บทที่5 มนุษยสัมพันธ์กับการบริหาร
บทที่6 ผูกมนุษย์ไว้กับองค์การ
บทที่7 การบริหารที่ทำให้พนักงานมีส่วนร่วม
บทที่8 การควบคุมแบละสร้างความฉลาดรู้ทางอารมณ์
บทที่9 หัวหน้าหรือผู้นำกับหน้าที่พัฒนาบุคลากร
บทที่10 การสอนงานโดยวิธีการฝึกอบรมในงาน
บทที่11 การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ
บทที่12การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
บทที่13 การพัฒนาความคิดและจิตสำนึกการทำงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชา
บทที่14 การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล
บทที่15 วิธีการบริหารบุคคลหรือทีมงานที่ก่อปัญหา
บทที่ 16 การประเมินผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 17 ศิลปะการสร้างกำลังใจในการทำงาน
บทที่ 18 ศิลปะในการปกครองคน
บทที่ 19 ยุทธวิธีกำจัดความวิตกกังวลและความเครียด
บทที่ 20 คุณภาพชีวิตที่ดี
บทที่ 21 จริยธรรมในการบริหารคนและบริหารงาน
บทที่ 22 นอนหลับอย่างไรให้เป็นสุข
ข้อมูลเพิ่มเติม
ประวัติผู้เขียน
การศึกษา
ปริญญาตรี สาขาการบริหารทั่วไป (รางวัลเรียนดี ปีการศึกษา 2521)
มหาวิทยาลัยรามคำแหง
เอกสารนิเทศสัมนักงาน สาขาศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
ปริญญาโท สาขาบริหารทรัพยากรณ์มนุษย์ คณะบริหารธุรกิจ จาก
ไอ โอ ยู
ประสบการณ์
-พนักงานขาย ศุนย์สุขภาพแห่งประเทศไทย ปี 2522
-ตัวแทนขายประกับ บริษัท A.I.A ปี 2525-2526
-ซูเปอร์ไวเซอร์ ผู้จัดการทีมขาย บริษัท รีเจ้นท์อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด ปี 2526-2532
-ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม บริษัท โปรเฟสชั่นแนลบแมนเนจเม้นท์ จำกัด ปี 2533
-ผู้อำนวยการฝ่ายฝึอบรม บริษัท ไอ ดี เอ็ม จำกัด ปี 2534
-ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยตลาดเพื่อการผลิต บริษัท ยูดีพี อนิเตอร์

ความคิดเห็น

เขียนความคิดเห็น *เจ้าของประกาศเท่านั้นที่เห็นข้อมูลติดต่อนี้
แสดงความคิดเห็น

ประกาศอื่นของผู้ขาย

รูปภาพรายละเอียดราคา
12345678910...25ถัดไป