Feasibility Study หรือ การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ เป็นเอกสารที่วิเคราะห์และประเมินความเป็นไปได้ของโครงการอย่างละเอียด โดยพิจารณาจากหลายแง่มุม ดังนี้

1. บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary)
- สรุปสาระสำคัญของ Feasibility Study ทั้งหมด
- เน้นประเด็นสำคัญ เช่น จุดมุ่งหมาย ผลลัพธ์ที่คาดหวัง ความเป็นไปได้ทางการเงิน ความเสี่ยง ฯลฯ
- ดึงดูดความสนใจผู้อ่านให้ต้องการอ่านรายละเอียดเพิ่มเติม

2. รายละเอียดโครงการ (Project Description)
- อธิบายโครงการอย่างละเอียด
- ประกอบด้วย วัตถุประสงค์ เป้าหมาย กิจกรรม ผลิตภัณฑ์/บริการ ฯลฯ
- อธิบายความสำคัญและความจำเป็นของโครงการ

3. การวิเคราะห์ตลาด (Market Analysis)
- ศึกษาตลาดเป้าหมาย คู่แข่ง และเทรนด์ของตลาด
- วิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า
- ประเมินขนาดตลาด ศักยภาพ และโอกาสทางธุรกิจ

4. แผนการดำเนินงาน (Operation Plan)
- อธิบายวิธีการดำเนินการโครงการอย่างละเอียด
- แบ่งเป็นขั้นตอน กำหนดระยะเวลา ผู้รับผิดชอบ ฯลฯ
- อธิบายทรัพยากรที่จำเป็น เช่น บุคลากร อุปกรณ์ เงินทุน ฯลฯ

5. การวิเคราะห์ทางการเงิน (Financial Analysis)
- ประเมินค่าใช้จ่าย รายได้ และผลกำไร
- คำนวณจุดคุ้มทุน (Break-Even Point)
- วิเคราะห์ความเสี่ยงทางการเงิน

6. การวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Analysis)
- ระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นกับโครงการ
- วิเคราะห์ความรุนแรงและโอกาสที่ความเสี่ยงจะเกิดขึ้น
- เสนอแผนป้องกันและลดความเสี่ยง

7. สรุปผล (Conclusion)
- สรุปผลการวิเคราะห์ทั้งหมด
- แจ้งผลว่าโครงการมีความเป็นไปได้หรือไม่
- เสนอแนะแนวทางการดำเนินการต่อไป